Aider les PME à optimiser leurs systèmes productif et logistique

Exemple :

Pour une PME fabriquant des emballages plastiques par thermoformage, le cadre industriel détaché a réorganisé la chaîne de production.

Résultat : une meilleure coordination des ateliers a permis de gagner trois semaines sur le traitement des commandes.


Exemples de missions
Audit de la chaîne de production et optimisation des stocks
Etude d'antennes radio pour hélicoptères
Audit et mise en place d'une nouvelle organisation logistique
Audit et optimisation des conditions de production, d'approvisionnement et de sous-traitance
Installation et suivi de l'utilisation du logiciel ASTR
Amélioration de l'organisation et de la productivité d'un atelier
Audit et mise en place d'une nouvelle organisation industrielle
Aides aux entreprises : les Ressources Humaines de grands groupes industriels - Aventis, EADS, Rhodia, Totalfinaelf - innovent via l'association Passerelle qui permet le détachement temporaire de personnel auprès de PME.      
 
 
 
 
 
     
   
   
 
 
   
 
 
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